Perché dovrei assumere proprio te?

Durante un colloquio di lavoro è frequente ritrovarsi a dover rispondere a una delle domande che più mette in crisi il candidato: “Perché dovrei assumerti?”. Questo quesito – solitamente posto al candidato verso la fine del colloquio – se non è affrontato con un po’ di preparazione può influire negativamente sull’andamento dell’incontro e sulla possibilità di ottenere il posto di lavoro cui si aspira. Solitamente chi  fa questa domanda  ha un obiettivo ben preciso,  capire se il candidato è la persona giusta rispetto alla cultura e ai valori dell’azienda. Ogni azienda ha il suo metodo di lavoro e il suo contesto lavorativo, non c’è una risposta giusta valida per tutte le aziende.

E allora come fare?

E’ possibile, a tal proposito, individuare alcune strategie da adottare che possono essere utili  per prepararsi al meglio  valorizzando le proprie caratteristiche personali. Vediamole insieme:

1. Mostrare, in maniera ovviamente discreta, i vantaggi che il tuo contributo può portare all’azienda: l’ entusiasmo, la motivazione e l’impegno nel raggiungere gli obiettivi richiesti. Questa strategia mette in luce soprattutto le attitudini personali.
2. Raccontare la passione verso il settore della vacancy, così da sottolineare non solo le competenze tecniche, ma anche la propensione a quel determinato settore.
3. Una condizione fondamentale per fare una bella impressione sul selezionatore e sul potenziale datore di lavoro, è quella di dimostrare di essere veramente interessati alla realtà aziendale specifica e di aver dedicato parte del tempo a conoscerla meglio.

Cosa è meglio evitare di dire per poter avere qualche chance in più? Scopriamo insieme:

– “Sono la persona migliore per questo posto di lavoro”: il selezionatore potrebbe trovarti un po’ pretenzioso, l’umiltà è un elemento molto importante durante il colloquio e non solo.

– “Beh… non so…”: dimostri di non conoscerti bene, di non essere consapevole dei tuoi punti di forza. Essere sicuri di sé è importante.

– “ Ho bisogno di lavorare”: evidenzia la poca importanza che dai alla vacancy e all’azienda che ha aperto la posizione.

Per concludere  riportiamo il contributo di Lea Tarchioni, Responsabile Risorse Umane e Organizzazione Italia di Enel, che ci sembra molto esaustivo ai fini dell’analisi fin’ora fatta:

“Premesso che una risposta giusta in assoluto non credo esista – spiega Tarchioni – certamente mi aspetto che le persone che intendono lavorare con noi siano in linea, innanzitutto, con i nostri valori fondamentali: fiducia, responsabilità, innovazione, proattività. Mi piacerebbe, quindi, che il candidato che ho di fronte si dimostrasse curioso e pronto a cogliere le mutevoli sfide che il contesto di business continuamente ci pone, che fosse aperto alle opportunità di crescita che l’azienda offre, mettendosi in gioco senza preclusioni e pregiudizi, e in grado di portare punti di vista nuovi e ‘alternativi’ senza paura di sperimentare e commettere errori, perché non esistono altri modi per imparare e crescere”.